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"Management ist nichts anderes als die Kunst, andere Menschen zu motivieren"

Lee Iacocca

Mitarbeiterführung

Führungskräfte klagen unter Zeitnot, ersticken in Routinearbeit und können sich kaum um die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens kümmern. Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren, diesen gleichzeitig die notwendigen Kompetenzen, aber auch die Verantwortung zu übertragen, kann hier Abhilfe schaffen. Dazu gehört ein kooperativer Führungsstil.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich die Coaching-Methode als modernes Führungsinstrument zunutze machen können, um Ihren Mitarbeitern als Dienstleister, Förderer und Berater zur Seite zu stehen.

Das Seminar hilft, Coaching behutsam einzuführen und erfolgreich in den eigenen Führungsstil zu integrieren. 

Der Coaching-Prozess

  • Coaching als Managementaufgabe
  • Rahmenbedingungen für erfolgreiches Coaching
  • Phasen im Coaching-Prozess
  • Erkenntnisse der Kommunikationspsychologie

Verschiedene Gesprächstypen im Coaching-Prozess

  • Zielvereinbarungsgespräch
  • Informationsgespräch
  • Statusgespräch
  • Feedbackgespräch
  • Beratungsgespräch
  • Konfliktgespräch
  • Motivationsgespräch

Mitarbeiter-Coaching in die Praxis umsetzen

  • Mit Widerständen umgehen
  • Mitarbeiter motivieren
  • Mit "Instant-Coaching" sofort Zeit gewinnen
  • Konfliktmoderation für Führungskräfte: Durch Coaching Konflikte lösen
  • Coaching in den eigenen Führungsstil integrieren

 

Dies ist nur ein Beispiel, wie sich dieses Thema als Seminar durchführen lässt. In Firmenseminaren, Workshops und Coachings setze ich dieses Thema individuell auf Ihre Wünsche und Erfordernisse abgestimmt um.

Seminar: Üblicherweise erarbeite ich gemeinsam mit Vorgesetzten, Mitarbeitern der Abteilung Fort- und Weiterbildung oder der Personalabteilung ein auf Ihr Unternehmen passendes Seminarkonzept.

Workshop: Auf Wunsch greife ich auch gerne Aspekte dieses Themas in einem Workshop auf und erarbeite mit Ihrer Mannschaft Lösungen zu Problemen oder Aufgabenstellungen Ihres Unternehmens.

Coaching: In Coachings nutze ich häufig Methoden aus diesem Thema und  Best-Practice-Fälle aus anderen Unternehmen sowie eigene Erfahrungen, die ich mit diesem Thema bereits gemacht habe.

Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.
Schreiben Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich an.

Ihr Jörg Kopp

     
     
      © Dr. Jörg Kopp, Wiehl | Tel. 0 22 62 / 75 10 86 | www.dr-kopp.com