Nicht Rationalisierung und Konjunkturkrisen sind die Hauptschuldigen daran, wenn immer mehr Arbeitnehmer sich in die innere Kündigung verabschieden – vor allem mangelhafte Fähigkeiten von Führungskräften zur Mitarbeiterführung lösen Konflikte, mangelndes Engagement und Demotivation aus. Sinkende Einsatzbereitschaft, zunehmende Fehltage und mangelhafte Bindung an das Unternehmen mit steigender Fluktuation sind die Folge unangemessenen Führungsverhaltens.
Nach einer unternehmensübergreifenden Studie des geva-instituts wären 47% der unzufriedenen Arbeitnehmer bereit ihr Unternehmen zu verlassen, 25% davon suchten bereits nach einer neuen Arbeitsstelle.
Tipps
- Ziele vereinbaren
- klare Zuständigkeiten schaffen
- Verantwortung übertragen
- Budget geben
- Betroffene zu Beteiligten machen
- in Entscheidungsfindung einbeziehen
- führen Sie Mitarbeiterbefragungen durch, um Schwachstellen in der Führung aufzudecken und geeignete Gegenmaßnahmen einleiten zu können
