Coaching ist als individuelle Maßnahme der Führungskräfte-Entwicklung häufig teurer als Seminare, die als Gruppenmaßnahmen durchgeführt werden. Coaching hat aber einige wichtige Vorteile gegenüber Seminaren. Welcher Vorteil ist für Sie wesentlich?
Bei Seminaren, die in Gruppen ablaufen, steht das Erlernen von Techniken im Vordergrund - individuelle Probleme werden allenfalls exemplarisch behandelt. Üblicherweise werden Seminare in einem zusammenhängenden, teilweise mehrtägigen Block besucht.
Monate nach einem Seminar ist nicht selten zu hören: Das Seminar war richtig toll! Ich bin ganz motiviert wieder ins Büro gegangen und wollte die Techniken umsetzen ... aber im Tagesgeschäft kam ich nicht dazu. Eigentlich mache ich fast alles wieder wie vorher.
Coaching
Aus meiner Erfahrung wird neues Wissen eher dann umgesetzt, wenn eine prozessorientierte Begleitung über einen von der Problemstellung abhängigen Zeitraum stattfindet. Das spricht gegen Seminare und für Coachings.
Bei Coachings, die in mehreren Sitzungen stundenweise im Vieraugen-Gespräch - bei gemeinsamen Problemen auch in Kleingruppen - stattfinden, lege ich auf eine integrierte Betrachtung wert und gehe vom individuellen Problem aus. Stärken und Schwächen werden betrachtet, blinde Flecken aufgedeckt und Denkblockaden aufgebrochen. Von dort aus unterstütze ich meine Gesprächspartner in einer Art 'Hilfe zur Selbsthilfe', die für sie richtige Lösung zu finden. Bei Bedarf werden dafür ähnlich wie im Seminar einzelne Techniken (z.B. aus dem Konfliktmanagement, der Kommunikationspsychologie, der Teamentwicklung, der Mitarbeiterführung, der Mitarbeitermotivation) gezeigt. Im Unterschied zum Seminar ist hier aber die Technik nur Mittel zum Zweck - nämlich um ein Problem zu lösen. Es wir ganz gezielt die dafür geeignete Technik ausgewählt und auch wirklich angewendet. Sie erhalten Aufgaben, die sie bis zur nächsten Coaching-Sitzung ca. vier Wochen später umsetzen. Schritt für Schritt kommen Sie weiter und haben Erfolgserlebnisse. So motiviert rückt das Erreichen des Ziels in greifbare Nähe.
Coaching oder Seminar? Coaching und Seminar!
Sicherlich spricht nicht alles gegen Seminare. Wenn es um die reine Wissensvermittlung (Fakten, Techniken) geht, können Unternehmen schneller eine größere Mitarbeiteranzahl in Seminaren schulen lassen. Das häufig herangezogene Argument geringere Kosten gilt jedoch nicht für alle Fälle. Was nutzt ein Seminar, das letztlich keine Auswirkungen für das Unternehmen hat. Unternehmen sollten sich mit Möglichkeiten, Wirkungsweise und Effizienz von Coaching vertraut machen, um zukünftig eine bewusste Entscheidung zwischen Coaching und Seminar oder - was auch eine interessante, bewährte Alternative ist – für Coaching und Seminar zu treffen.
